Memahami masa depan rantai pasokan digital sangat penting untuk kesuksesan. Big Data, Internet of Things, teknologi blockchain, analitik prediktif, dan meningkatnya ketidakpuasan yang dibawa oleh teknologi ini ke sektor ini semuanya harus dirangkul.
Mari kita lihat lebih dekat bagaimana teknologi ini akan berdampak pada manajemen rantai pasokan di masa depan, serta operasi Anda sehari-hari.
Internet of Things (IoT) memungkinkan perangkat untuk berkomunikasi satu sama lain, dan analitik Big Data memberi eksekutif rantai pasokan akses ke data granular. Tidak mungkin untuk menghindari masa depan rantai pasokan digital.
Di dunia modern, sekitar 1.7 MB informasi baru dibuat per menit per individu.
Menurut buku “Digital Supply Chain: It's All About the Data,” masa depan rantai pasokan digital kaya akan data, namun kompleksitas data yang meningkat menghalangi kemampuan perusahaan untuk memperoleh wawasan bisnis.
Tahu lebih banyak: 10 Software Manajemen Rantai Pasokan Terbaik
Ketika rantai pasokan menjadi lebih terhubung secara digital, para profesional rantai pasokan semakin beralih ke teknologi yang muncul, termasuk analitik data besar, internet hal-hal (IoT), dan otomatisasi.
Namun, penerapan solusi ini hanyalah salah satu bagian dari teka-teki. 76% responden mengatakan pekerja rantai pasokan mereka membutuhkan keterampilan digital baru untuk tetap kompetitif. Sebagai tantangan nomor dua yang dihadapi para pemimpin ini (mengikuti kurangnya anggaran), kurangnya bakat yang terampil menjadi perhatian nomor satu.
Namun, tidak mudah untuk menemukan bakat seperti ini. Segera, seorang karyawan rantai pasokan harus bekerja secara kolaboratif dengan bisnis dan vendor lain, memanipulasi data dan membaca dasbor, dan memimpin orang lain sambil memiliki pemahaman rinci tentang komponen rantai pasokan.
Di dunia sekarang ini, pekerja dalam pekerjaan ini perlu menyeimbangkan keterampilan digital baru dan kemampuan interpersonal. Mengintegrasikan teknologi baru dan proses yang dioptimalkan akan gagal memberikan manfaat penuh tanpa bakat yang tepat. Mari jelajahi pandangan para pemimpin rantai pasokan untuk lebih memahami tantangan yang kita hadapi.
Seperti apa rantai pasokan digital cerdas itu?
Visibilitas real-time ke dalam semua aspek manajemen rantai pasokan diperlukan untuk menciptakan rantai pasokan digital yang sukses. Dimungkinkan untuk membuat ekosistem yang terhubung lebih terlihat dan dapat diakses dengan mengoptimalkan komputasi awan.
Rantai pasokan yang sepenuhnya digital juga akan menghilangkan kertas, entri manual, dan permintaan data yang dilakukan melalui telepon atau email. Saat ini, sebagian besar rantai pasokan menggunakan proses analog dan digital.
Dalam rantai pasokan yang sepenuhnya digital, proses manufaktur, transportasi, dan logistik dapat dikelola menggunakan pelacakan waktu nyata. Menghubungkan pelanggan dan pemasok melalui konektivitas digital ujung ke ujung dapat memungkinkan pengelolaan dan optimalisasi rantai pasokan yang paling kompleks.
Dengan asumsi peran kepemimpinan
Akan lebih baik jika Anda memiliki rencana terperinci untuk memperbarui rantai pasokan Anda untuk era digital dan melengkapinya dengan talenta yang tepat berdasarkan pemahaman yang kuat tentang dinamika bisnis dan tempat kerja. Ketika status quo ditantang, kemungkinan besar Anda akan menghadapi perlawanan.
Sebagai sarana untuk mengatasi hambatan dan mendorong perubahan, Anda dapat melakukan hal berikut:
- Rayakan pengambilan risiko dan belajar dari kegagalan. Hasil yang merugikan tidak disukai oleh budaya perusahaan. Namun, risiko tidak diperoleh ketika sedikit yang dipertaruhkan. Alih-alih mendorong pertumbuhan tinggi atau hasil operasional, tim kepemimpinan rantai pasokan perusahaan harus mendorong pengambilan risiko untuk menguntungkan kinerja rantai pasokan jangka panjang.
- Memperoleh pemahaman tentang kebutuhan pemangku kepentingan. Selain mempertimbangkan kebutuhan orang lain, pemimpin harus mempertimbangkan tujuan dan sudut pandang mereka. Pastikan rantai pasokan selaras dengan tujuan bisnis, mendorong inovasi dan transformasi untuk memastikan kesuksesan bisnis.
- Kebutuhan bisnis harus dimasukkan ke dalam program pembangunan. Tunjukkan bagaimana upaya di tempat kerja berkontribusi pada kesuksesan bisnis dengan mengingat intinya saat mencapai persetujuan.
- Program percontohan adalah pilihan terbaik. Dengan menggunakan peluncuran bertarget yang dapat diperluas dengan mudah, Anda dapat mengetahui apa yang berhasil – dan apa yang tidak.
Orang adalah elemen yang paling menantang untuk dikelola – dan mudah diabaikan – dalam trifecta orang, proses, dan teknologi. Teknologi yang tepat disertai dengan strategi yang tepat, tetapi disampaikan oleh orang yang salah dengan keterampilan yang buruk, dapat menyebabkan bencana. Di era yang memungkinkan secara digital ini, tenaga kerja Anda juga harus ditingkatkan dengan kemampuan baru dan prioritas baru.